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Que los hogares en Medellín sean entornos protectores y la crianza se brinde con amor – Copy

  • Mayor articulación, cronogramas claros y presencia comunitaria en todo el proceso de intervención. 
  • INDER y EDU expusieron los avances físicos y presupuestales de las obras, así como retos y apuestas para el cuatrienio.

 

Garantizar espacios adecuados para el deporte, la recreación y el encuentro ciudadano es vital para fortalecer la cohesión social, mejorar la calidad de vida y fomentar entornos saludables. Por ello, se realizó debate de control político sobre el estado actual y de las intervenciones de los más de 700 escenarios deportivos del Distrito. Este análisis no solo reviste carácter técnico y presupuestal, sino que constituye un ejercicio de vigilancia en pro del bienestar colectivo.

 

La sesión convocada por el concejal Santiago Narváez, primera bancada citante, destacó la urgencia de intervenir escenarios que, en su mayoría, presentan deterioro estructural y que son clave para el esparcimiento y la cultura ciudadana. Resaltó además que, con corte a junio, ya se han entregado 163 espacios deportivos, y se prevé alcanzar el 53% de ejecución al cierre de 2025.

 

Indicó que el 70% de los 1.031 escenarios deportivos presentaban condiciones críticas al inicio del Gobierno actual. Subrayó que, con una inversión cercana al medio billón de pesos, se espera mejorar la infraestructura y recuperar la confianza de la ciudadanía. También solicitó fortalecer la comunicación con las comunidades e incluir a la pista de BMX Mariana Pajón en el plan de intervenciones.

 

A su turno, el corporado José Luis Marín, segunda bancada, sostuvo que, aunque se estableció una meta ambiciosa de 175 escenarios por año, solo seis fueron entregados en 2024. Añadió que existen 72 escenarios que no pertenecen oficialmente al INDER, situación que exige procesos de legalización y adquisición predial para garantizar su sostenibilidad.

 

Además, advirtió que no se cumpliría la meta cuatrienal si no se ajustan los ritmos de ejecución y se superan obstáculos como los 72 escenarios que no pertenecen formalmente al INDER, muchos de ellos sin legalización predial. Insistió en la necesidad de establecer un plan intensivo de incorporación e indagó por los recursos disponibles para la adquisición de predios comunitarios.

 

Cabildantes participantes manifestaron su preocupación por la falta de cubiertas, el deterioro generalizado de placas deportivas y la ausencia de cronogramas públicos para cada intervención. Coincidieron en que es urgente acelerar las obras y avanzar en la depuración de los espacios que deben estar bajo responsabilidad del INDER.

 

Señalaron que, si bien la mayoría de los escenarios están incluidos en el Plan de Desarrollo Distrital, es imprescindible contar con cronogramas públicos y detallados para garantizar la tranquilidad de las comunidades. Consideraron que en administraciones pasadas ha existido una falta de compromiso en la gestión de los escenarios, que son espacios de encuentro, deporte y cultura, especialmente para adultos mayores, niños y jóvenes. 

 

Manifestaron la necesidad de priorizar cubiertas y espacios seguros, y pidieron depurar los inventarios para transferir oficialmente todos los escenarios al INDER. Valoraron como histórica la inversión cercana a medio billón de pesos para la infraestructura deportiva, también evidenciaron interés en el futuro del estadio Atanasio Girardot, espacio que consideran estratégico para la ciudad.

 

El director del INDER Medellín, Eduardo Silva Meluk, explicó que se recibieron 700 escenarios con necesidad de intervención prioritaria. Destacó que el diagnóstico técnico y la participación ciudadana han sido claves para priorizar las obras. La meta cuatrienal contempla $437 mil millones de pesos, con recursos ya asegurados hasta 2025, afirmó. 

 

A la fecha, 208 escenarios han sido intervenidos, de los cuales 163 han sido entregados y 44 están en ejecución. El 23% del avance físico proyectado ya se ha cumplido, y se espera cerrar 2025 con el 53% ejecutado; además la licitación pública ha sido la modalidad predominante para asegurar pluralidad y transparencia en los procesos.

 

Por su parte, el gerente de la EDU, Emiro Valdés López, presentó el balance de los contratos suscritos con el INDER, incluyendo 28 convenios interadministrativos. De ellos, nueve han sido culminados y otros avanzan entre el 25% y el 95%. 

 

Para finalizar informó sobre los seis ReCreos, con una inversión superior a los $217 mil millones. Estos nuevos centros recreodeportivos, que se construirán en seis comunas del Distrito, beneficiarán a 400 personas por sede. La EDU destacó que ya se han realizado jornadas de socialización, talleres de co-creación y actividades de apropiación con la comunidad para garantizar que los espacios respondan a sus necesidades reales.