- La apertura del primer Centro de Lavado Comunitario en la Comuna 3, es una estrategia orientada a mejorar la calidad de vida de las personas cuidadoras.
- El espacio, ubicado en la UVA La Alegría, hace parte de los Círculos del Cuidado y busca liberar tiempo para las mujeres cuidadoras, fortalecer redes de apoyo y promover su bienestar personal y familiar.
El primer Centro de Lavado Comunitario ubicado en la UVA La Alegría, en la Comuna 3, llega como un espacio que brindará bienestar a las mujeres que ejercen labores de cuidado, fortaleciendo los hogares con jefatura femenina que en la ciudad han pasado del 40 % al 70 %.
Esta estrategia, que hace parte de los Círculos del Cuidado, fue socializada con los Concejales, quienes aseguraron que las políticas públicas en esta materia requieren una articulación transversal entre distintas dependencias de la Administración Distrital, entre ellas la Secretaría de las Mujeres, Desarrollo Económico y programas como Buen Comienzo.
Con la puesta en marcha de los Círculos del Cuidado, indicaron, se están beneficiando inicialmente 60 barrios de la Comuna 3, dentro de una estrategia que ya ha impactado a más de 6.800 mujeres en la ciudad.
También destacaron que, en los espacios de encuentro comunitario generados alrededor de esta iniciativa, las mujeres pueden compartir experiencias, construir redes de apoyo y acceder a otras iniciativas de acompañamiento como Los Escuchaderos.
Señalaron además que este tipo de estrategias pueden aportar a mejorar las oportunidades económicas de las mujeres cuidadoras y, a su vez, contribuir a la reducción de factores asociados a la violencia intrafamiliar.
Durante el debate, los Corporados manifestaron interés en conocer los territorios donde se proyecta la apertura de nuevos Círculos del Cuidado, con el propósito de que la ciudadanía tenga mayor información sobre el acceso a estos servicios.
También, solicitaron priorizar sectores con mayores niveles de vulnerabilidad, incluyendo zonas rurales y corregimientos, donde las mujeres enfrentan mayores barreras para acceder a oportunidades educativas y laborales.
Asimismo, plantearon la posibilidad de gestionar alianzas de cooperación internacional y con el sector privado, especialmente para fortalecer el acompañamiento a cuidadoras que atienden a personas con discapacidad.
Otro de los aspectos abordados durante la sesión fue la sostenibilidad del proyecto. Los Concejales consultaron por los recursos destinados al mantenimiento de los equipos instalados, con el fin de garantizar la continuidad del servicio y evitar el deterioro de la infraestructura.
Según la información presentada, la implementación del proyecto en cada comuna, incluyendo su funcionamiento durante siete meses, tiene un costo aproximado de $530 millones de pesos. Frente a ello, indicaron que se trata de una inversión moderada frente al impacto social generado, por lo que plantearon la posibilidad de fortalecer los recursos destinados a esta estrategia y avanzar hacia su consolidación como acuerdo distrital.
Igualmente, propusieron ampliar el acceso al servicio para hombres que también ejercen labores de cuidado. Asimismo, sugirieron establecer canales de articulación con el Distrito de Bogotá, donde programas similares han sido implementados con anterioridad, con el fin de identificar aprendizajes y buenas prácticas que permitan fortalecer la iniciativa en Medellín.
La secretaria de las Mujeres, Valeria Molina, explicó que uno de los objetivos del Sistema del Cuidado es promover una mayor corresponsabilidad en estas labores, involucrando también a los hombres en actividades que históricamente han recaído en las mujeres.
Indicó que la estrategia contempla inicialmente 18 Círculos del Cuidado, con la meta de llegar a 21 espacios en la ciudad. Según explicó, las labores de cuidado implican en promedio cuatro horas menos de tiempo disponible al día, mientras que el lavado manual de ropa puede requerir hasta ocho horas de dedicación.
En promedio, señaló la funcionaria, esta estrategia podría liberar hasta 12.480 horas por familia, tiempo que puede destinarse a actividades de formación, generación de ingresos o descanso.
Como parte del modelo de corresponsabilidad, cada beneficiaria cuenta con dos turnos semanales de dos horas para el uso del servicio. Para preservar la vida útil de los equipos, se establecieron algunas restricciones en el uso, como la prohibición de lavar tapetes, sábanas o ropa interior.
El Concejo destacó la importancia de avanzar en políticas públicas que reconozcan y dignifiquen las labores de cuidado, al tiempo que reiteró su disposición para acompañar y fortalecer iniciativas que contribuyan al bienestar de las familias y al desarrollo social de la ciudad.
