- El debate de control político puso sobre la mesa las preocupaciones por la seguridad, la actividad económica y la transformación turística y comercial del Parque Lleras.
- Comerciantes y representantes de la comunidad pidieron mayor concertación y garantías para los negocios formales, mientras la Administración presentó los avances de su intervención.
- Los Concejales reclamaron soluciones integrales que permitan combatir la criminalidad sin afectar el empleo, la inversión privada y la permanencia de los empresarios tradicionales.
El futuro del Parque Lleras, su vocación turística y comercial, y el equilibrio entre la seguridad y la actividad económica fueron los ejes del debate en el que comerciantes, comunidad, Concejales y Administración expusieron sus posiciones sobre la intervención del sector y los retos de una transformación que busca recuperar este emblemático espacio para la ciudad, sin desconocer a quienes han construido su historia y dinamizan su economía.
Los expertos invitados coincidieron en la necesidad de construir una estrategia integral que articule la seguridad con el desarrollo económico y la participación del sector privado. Advirtieron sobre los efectos de las medidas sancionatorias, los cierres y las restricciones de uso del suelo en los comerciantes formales, y señalaron dificultades para acceder a los beneficios institucionales.
Por su parte, comunidad presente expuso preocupaciones relacionadas con los altos costos de los arrendamientos, el desplazamiento de negocios tradicionales, la inseguridad en predios desocupados y la falta de claridad en algunas cifras operativas. También reconocieron avances en la recuperación del sector y plantearon la importancia de superar las divisiones entre residentes y comerciantes.
El concejal Andrés Felipe Rodríguez Puerta, primera bancada citante, cuestionó que las cifras presentadas por la Administración incluyeran datos generales de la Comuna 14, sin diferenciar la situación puntual del Parque Lleras. Advirtió que los operativos y las medidas institucionales han afectado a los comerciantes formales, puesto en riesgo más de 2.000 empleos directos y contribuido a una caída del 27,6 % en el gasto con tarjeta en El Poblado, equivalente a más de 53.000 millones de pesos menos entre 2024 y 2026.
Asimismo, cuestionó la falta de articulación entre las dependencias distritales y las demoras en iniciativas como la propuesta “El Lleras Renace” y la declaratoria de un Área de Revitalización Económica (ARE). Solicitó instalar una mesa técnica con los empresarios para construir un Plan Maestro con cronogramas e indicadores para 2027, implementar el ARE, revisar la reglamentación de los usos del suelo, habilitar un acopio nocturno de taxis y realizar un censo de establecimientos.
A su turno, el corporado Farley Jhaír Macías, segunda bancada citante, centró su intervención en la permanencia de los comerciantes tradicionales frente a la valorización del sector y la llegada de nuevos inversionistas. Preguntó quiénes se beneficiarán de la recuperación del Parque Lleras y exigió conocer cuántos negocios existentes han logrado adecuarse para continuar funcionando. Además, pidió seguimiento riguroso al restablecimiento de los derechos de los niños, niñas y adolescentes rescatados de la explotación sexual, con garantías de protección integral y justicia social.
Entre tanto, la tercera bancada citante, el cabildante Brisvani Alexis Arenas, señaló que, pese al aumento de los operativos, persisten problemáticas como el incremento del 33 % en los hurtos, la duplicación de casos de violencia sexual en 2026 y la explotación sexual infantil. También criticó la falta de alternativas de reconversión económica y pidió diferenciar a los delincuentes de los establecimientos formales, así como impulsar una agenda cultural y familiar que permita recuperar el parque para los habitantes de Medellín.
Otros Concejales plantearon que la recuperación del sector debe basarse en la concertación y no en decisiones unilaterales. Propusieron avanzar en medidas de insonorización, códigos de ética y buen gobierno comercial, fachadas abiertas e integración con el espacio público, además de líneas de crédito blando para financiar las adecuaciones de los establecimientos. También se pidió revisar las condiciones de seguridad de las discotecas del corredor de la 70, especialmente en materia de rutas de evacuación y prevención de emergencias.
El secretario de Seguridad y Convivencia (e), Sebastián Acosta, presentó los avances de la intervención en el Parque Lleras, Provenza y el Parque de El Poblado. Destacó el paso de operativos esporádicos a una presencia institucional permanente, la desarticulación de estructuras dedicadas al hurto y la explotación de menores, y la cooperación internacional para combatir estos delitos. En el balance reportó más de 58.000 personas registradas, 256 capturas, 869 restablecimientos de derechos a menores, más de 7.000 comparendos y el desmonte de 970 cambuches. Asimismo, señaló una reducción del 77 % en el hurto a establecimientos comerciales frente a 2024 y anunció el fortalecimiento de la estrategia con herramientas tecnológicas.
Por último, Pablo Hernán Vélez Rave, secretario de Turismo y Entretenimiento (e), presentó la estrategia para reposicionar el Parque Lleras como un espacio de ocio y entretenimiento nocturno responsable. Con base en cifras del Sistema de Inteligencia Turística, reportó un promedio de 5.200 visitas diarias, que puede alcanzar las 10.400 durante los fines de semana, con una participación de visitantes extranjeros del 50,9 %.
Además, explicó que el modelo de gobernanza contempla la caracterización del flujo y el gasto turístico, la concertación con los comerciantes mediante la Mesa Local de Turismo y la implementación de una oferta diversificada.
