- Concejales piden resultados para proteger las finanzas de EPM.
- La sostenibilidad financiera de Afinia y el impacto de su operación sobre EPM fueron el centro del debate.
- La empresa destacó su papel en la prestación del servicio a 134 municipios del Caribe.
Las cifras expuestas durante el debate de control político reflejaron la complejidad de la situación: un índice de recaudo del 80,2%, pérdidas de energía por contrabando del 26,8%, sobrecosto de prestación superior al 47%, una caída patrimonial de más de $1 billón y un saldo pendiente del Gobierno Nacional por concepto de opción tarifaria que supera $1 billón.
Frente a este panorama, los Concejales destacaron el papel social que cumple EPM en la región Caribe, pero cuestionaron el costo que esta operación representa para la empresa antioqueña y reclamaron resultados que permitan garantizar la sostenibilidad de Afinia.
El concejal Luis Guillermo Vélez, primera bancada de la invitación, hizo un recorrido histórico por la constitución de Afinia y la participación de EPM como socio estratégico e inversionista, comprometido con sacar adelante la compañía.
Vélez destacó el esfuerzo de EPM para mantener a flote la empresa y garantizar la prestación del servicio de distribución eléctrica en la región Caribe. En ese sentido, planteó la necesidad de promover una cultura de recuperación de cartera y sostuvo que, en caso de que la empresa AIRE dejará de ser viable, EPM debería asumir integralmente la prestación del servicio.
Por su parte, el corporado Damián Pérez, segunda bancada, manifestó que el país debe comenzar a reconocer el valor social de la labor que EPM desarrolla más allá de la distribución de energía. Según afirmó, en diferentes departamentos de la región Caribe es la empresa antioqueña la que continúa sosteniendo la interconexión y prestación del servicio, pese a las difíciles condiciones que enfrenta el sistema.
Pérez señaló que el contrabando de energía que afecta a Afinia alcanza el 26,8%, mientras que el índice de recaudo se ubica apenas en 80,2% y el sobrecosto de la prestación del servicio supera el 47%. A esto, agregó, se suma el incumplimiento del Gobierno Nacional en el pago de subsidios.
En su intervención, el cabildante Farley Macías, como tercera bancada, reconoció la importancia del servicio que Afinia presta en la región norte del país, pero expresó su preocupación por los resultados financieros. Señaló que las pérdidas superaron los $672.000 millones en 2024 y que para 2025 se incrementaron en más de $400.000 millones, mientras el patrimonio de la compañía se redujo en más de $1 billón durante ese periodo. También advirtió sobre una brecha superior al 20% entre lo facturado y lo efectivamente recaudado.
Para el Concejal, la situación trasciende el problema del cobro y se ha convertido en un asunto de carácter social, debido a que las comunidades más vulnerables son, al mismo tiempo, las que enfrentan mayores dificultades para pagar el servicio y aquellas donde se presentan mayores niveles de contrabando de energía.
Por su parte, el cabildante Farley Macías, tercera bancada citante, admitió la relevancia de la labor de Afinia en el norte del país, aunque manifestó su inquietud ante el desempeño económico. Señaló que, de forma contradictoria, a pesar de mayores inversiones, avances técnicos y una disminución en el valor unitario del servicio, la entidad finalizó el periodo 2025 con un déficit neto de $672.504 millones de pesos, cifra que casi triplica lo reportado en 2024.
Durante el año 2024, el saldo negativo fue de $253.415 millones, lo que implica un incremento en las pérdidas de $419.089 millones en una sola vigencia, representando un alza cercana al 165%. Según explicó el Corporado, este panorama se traduce en una afectación diaria de aproximadamente $1.842 millones de pesos para la compañía durante el año 2025.
De acuerdo con los balances certificados, los ingresos globales se redujeron de $6,352 billones en 2024 a $5,613 billones en 2025; asimismo, el impacto por cartera de difícil cobro superó nuevamente el billón de pesos. Finalmente, detalló que las obligaciones financieras se duplicaron al pasar de $175.868 millones a $377.166 millones, mientras que el capital de la sociedad descendió de $3,482 billones a $2,808 billones.
Los Corporados coincidieron en expresar su preocupación por el estado financiero de Afinia y por el alto costo que la labor social desarrollada en la región Caribe representa para el capital de EPM. Al mismo tiempo, reconocieron las condiciones históricas y las dificultades estructurales que ya enfrentaba el sistema eléctrico de la región con los anteriores operadores.
Durante el debate también se indagó por la estrategia administrativa “Atenea”, que sería implementada en el departamento del Cesar, y la posibilidad de extenderla a otros territorios en caso de que sus resultados sean exitosos.
Valoraron el plan técnico presentado por la gerencia de Afinia, particularmente la meta de elevar el recaudo del 80% al 95%, y señalaron que el saneamiento de las cuentas de la compañía es fundamental para evitar que sus resultados continúen afectando las finanzas de EPM. En ese sentido, expresaron su expectativa de que las estrategias anunciadas permitan avanzar hacia una Afinia financieramente sostenible.
El gerente de Afinia, Ricardo José Arango, afirmó que Afinia representa cerca del 12% en la distribución de energía eléctrica del país y aseguró que la decisión del alcalde Federico Gutiérrez de mantener la participación de EPM en la compañía permitió evitar un colapso energético en 134 municipios de la región Caribe, ya que de no mantenerse esta participación, la prestación del servicio habría enfrentado condiciones de extrema dificultad para más de 170.000 familias en subnormalidad eléctrica.
Indicó, además, que entre 2020 y 2026 EPM ha invertido alrededor de $3,4 billones en Afinia, una cifra que, según explicó, supera las inversiones realizadas por seis operadores durante una década. Estas inversiones, aseguró, han permitido mejorar de manera notable la calidad del servicio y reducir tanto la frecuencia como la duración de los tradicionales cortes de energía en la región.
Finalmente, el Gerente de Afinia informó que el saldo pendiente del Gobierno Nacional por concepto de opción tarifaria supera $1 billón y destacó el modelo de energía prepagada como una herramienta que ha demostrado ser favorable para mejorar los niveles de recaudo y avanzar en la sostenibilidad financiera de la empresa.
