- Se planteó la necesidad de adaptar la Política Pública de Juventud a los nuevos desafíos sociales, tecnológicos y económicos que enfrenta la población joven.
- Salud mental, empleo, consumo de sustancias psicoactivas, acceso a oportunidades y enfoques diferenciales fueron algunos de los ejes que marcaron la discusión sobre la hoja de ruta que orientará las acciones del Distrito durante los próximos años.
Después de doce años de vigencia, la Política Pública de Juventud de Medellín inició su proceso de actualización en medio de un amplio debate entre el Concejo Distrital y el Consejo Distrital de Juventudes – CDJ, ambos coincidieron en la necesidad de construir un instrumento que responda a las transformaciones sociales, económicas, culturales y tecnológicas que hoy viven cerca de 600.000 jóvenes de la ciudad.
Durante la sesión conjunta, los Concejales advirtieron que la política adoptada mediante el Acuerdo 019 de 2014 superó el tiempo previsto para su evaluación, por lo que consideraron indispensable revisar sus resultados y proyectar una nueva hoja de ruta basada en impactos verificables y no únicamente en la ejecución de recursos o el cumplimiento de indicadores.
Los Corporados insistieron en que la actualización debe trascender la suma de programas institucionales y convertirse en una estrategia articulada que permita enfrentar de manera integral los principales desafíos que hoy afectan a la juventud. Entre ellos, señalaron el deterioro de la salud mental, las dificultades para acceder al empleo, el consumo de sustancias psicoactivas y los efectos que la transformación digital ha tenido sobre las relaciones sociales y los proyectos de vida.
Uno de los temas que generó mayor discusión fue el tratamiento del consumo de drogas. Mientras representantes del CDJ plantearon que este fenómeno debe abordarse prioritariamente desde la salud pública y el acompañamiento clínico, varios Cabildantes defendieron la necesidad de mantener medidas de control frente al consumo en espacios públicos, especialmente aquellos frecuentados por niños y adolescentes. Ambos sectores coincidieron en fortalecer las acciones contra las estructuras dedicadas al expendio de estupefacientes.
En materia de oportunidades, durante la plenaria surgieron propuestas como la creación de una tarjeta joven para facilitar el acceso gratuito al transporte público de quienes se encuentren en condición de vulnerabilidad, el fortalecimiento de los modelos de formación dual que integren estudio y trabajo, y la búsqueda de mecanismos de financiación para emprendimientos juveniles.
El envejecimiento de la población también hizo parte del análisis. Algunos Concejales plantearon la necesidad de preservar la transferencia del conocimiento entre generaciones y propusieron estudiar iniciativas legislativas que permitan aprovechar la experiencia de personas jubiladas para atender necesidades del mercado laboral en áreas donde hoy existe escasez de aprendices.
Por su parte, integrantes del CDJ insistieron en que la juventud debe dejar de ser entendida únicamente como una población vulnerable para convertirse en protagonista del desarrollo de la ciudad. Durante sus intervenciones señalaron que problemas como el desempleo, la pobreza, la salud mental y el consumo de sustancias están estrechamente relacionados y requieren respuestas articuladas desde la política pública.
Los representantes juveniles solicitaron igualmente que el nuevo documento incorpore enfoques diferenciales para mujeres, población LGBTIQ+ y juventudes étnicas, teniendo en cuenta las barreras particulares que enfrentan para acceder a oportunidades educativas, laborales y de desarrollo personal.
En la sesión también se reconocieron los avances alcanzados mediante programas distritales dirigidos a la juventud, aunque se planteó la necesidad de ampliar su cobertura y fortalecer la evaluación de sus resultados para orientar futuras decisiones.
Finalmente, Juan José Cardona Calle, coordinador del Subsistema de Participación, informó que el proceso de actualización de la Política Pública de Juventud avanza en su fase diagnóstica bajo el liderazgo del Departamento Administrativo de Planeación, etapa en la que se realiza la caracterización de los territorios, las poblaciones y las principales problemáticas que servirán de base para la formulación del nuevo instrumento.
